岁序更替，华章日新。2026 年 1 月 17 日，雅晶源科技召开以 “客户成功 智赢未来 —— 三保一突破” 为主题的 2025 年终总结暨 2026 年工作规划大会。管理层与核心骨干齐聚一堂，复盘 2025 年奋斗成果，明确 2026 年战略方向，为三年倍增计划攻坚之年蓄力赋能，吹响新一年的奋斗号角！

2025：实干笃行，硕果盈枝

会议伊始，CEO 郑总带领全体同仁复盘 2025 年工作：面对复杂市场环境，团队秉持 “战必胜” 的信念破局前行，交出了亮眼答卷：

• 核心实力迈上新台阶：斩获 “2025 年广东省省级制造业单项冠军（氮化镓快充电源）”，彰显核心赛道竞争力；核心业务规模实现里程碑式攀升，夯实高质量发展根基。
• 基础能力持续夯实：体系建设升级，新获 ISO50001 、QC08000 、ISO14067 、ISO14064-1 等认证，并通过 RBA 审核，践行绿色合规发展；数字化转型纵深推进，全流程效率显著提升。
• 全球化布局稳步拓展：核心产品线客户结构持续优化，成功牵手多家行业头部客户；海外市场有序进阶，全球化产能布局稳步推进，国内子公司建设有序落地，进一步提升全球交付服务能力。
• 技术硬核突破：攻克多项关键工艺难题，在大功率数字电源、机器人电源、新国标充电器、新型材料应用等领域取得重大进展，多款产品凭借高功率密度、低噪音等核心优势获得市场广泛认可，研发创新实力持续夯实。
• 生态协同共赢：成功签约多家核心客户，与行业龙头企业的合作持续深化，凭借 “一次做对” 的产品品质与高效交付能力，收获客户多次书面表扬，供应链协同效率显著提升，市场口碑效应持续发酵。

郑总强调：“2025 年的成就源于全体雅晶源人对‘一次做对’理念的坚守与协同，这份沉淀，正是我们迈向 2026 年攻坚之年的底气与信心。”

2026：锚定攻坚，智赢未来

2026年是“十五五”开局暨雅晶源科技三年倍增计划攻坚之年。“客户成功”是雅晶源科技始终坚守的初心和使命。我们深知，唯有客户成功，公司才能取得长足发展。面对机遇与挑战，我们延续“以确定性应对不确定性”的核心思路，锚定“保增长、保质量、保成本、产品突破”的核心任务，以“客户成功”为根本导向，全面升级战略举措与管理理念，续写“战必胜”的新篇章：

• 保增长：深耕头部客户，发力新品赛道，加速海外渗透，以 “全球化 + 新品” 双轮驱动筑牢增长根基；
• 保质量：深化质量防火墙建设，以严苛标准与技术实力构筑壁垒；
• 保成本：推进生产自动化与数字化融合，打通数据链路；贯彻 “一次做对” 理念，全流程控本，实现降本与增效双向提升；
• 产品突破：攻坚大功率数字电源、机器人电源、新国标充电器等新品，提升新品营收占比。

各部门负责人随后依次汇报了2025年工作复盘及2026年工作计划，围绕“三保一突破”目标明确了具体举措，并提出了所需的资源支持及跨部门协作需求，展现了团队协作、共同奋进的决心。

致敬奋斗者，聚力再出发

大会对 2025 年度表现突出的团队与个人进行了隆重表彰：工匠精神奖获得者深耕岗位、精益求精，用技术创新为公司降本增效；供应链数字化先锋奖团队打通协同壁垒，以数字化赋能效率提升；核心客户服务突出奖团队深耕市场、用心服务，赢得客户高度认可。

一份份荣誉，是对奋斗者的致敬，更是对未来的期许。

军令状立，决胜 2026

2026 年目标签约仪式正式举行。各部门负责人登台签署军令状、庄严宣誓，承诺全力达成年度目标。这份军令状，既是责任的传递，更是决胜 2026 的坚定决心。

会议最后，常务副总经理刘总强调：

• 推行 “全员皆成本” 理念，从细节节约资源，支持采购降本，让投入见实效；
• 全员践行 “日行三问” 工作准则 ——“这件事我做对了吗？我是不是第一次就做对了？我真的为客户负责了吗？”；让 “客户成功” 的核心导向渗透到研发、生产、交付、服务的每一个环节。

同心致远，共筑华章

站在 “省级制造业单项冠军” 的新起点，雅晶源科技的三年倍增计划已迈入关键冲刺阶段。2026 年，机遇与挑战并存，我们将继续秉持 “客户成功 智赢未来” 的初心，以 “日行三问” 为行动标尺，以更坚定的信念、更务实的作风、更协同的姿态，聚焦技术创新、深耕市场蓝海、强化内部管理，在电源行业的赛道上勇毅前行，共筑辉煌明天！